Immer, wenn wir neue Produkte bauen oder Produkte in die nächste Phase überführen, denken wir unweigerlich an das Modell von Pionier:innen, Siedler:innen und Städteplaner:innen, denn in verschiedenen Phasen braucht man verschiedene Talente.

Das PST-Modell unterscheidet drei Rollen und hilft dabei, Teams möglichst effizient aufzustellen und einzusetzen. Hier stellen wir euch die unterschiedlichen Rollen einmal vor.

Pionier:innen

Sie sind in der Lage, nie zuvor entdeckte Konzepte zu erforschen und brüten immer wieder neue und verrückte Ideen aus. Die Hälfte der Zeit funktioniert das Ding, an dem sie arbeiten zwar nicht richtig und man würde dem, was sie bauen, niemals vertrauen, aber sie machen künftigen Erfolg erst möglich. Sie scheitern häufig und lieben es, an ihren Fehlern zu wachsen.

Siedler:innen

Sie können aus einer halb garen Sache etwas Nützliches erschaffen und einem größeren Publikum zugänglich machen, indem sie Vertrauen und Verständnis schaffen. Sie lassen die mögliche Zukunft tatsächlich Wirklichkeit werden und sie verwandeln verrückte Ideen in ein Produkt. Sie machen es herstellbar und vor allem auch profitabel. Siedler:innen hören ihren Kunden:innen genau zu und lieben Feedback.

Städteplaner:innen

Man vertraut auf das, was sie bauen, und sie finden immer wieder Wege, um Dinge schneller, kleiner, effizienter und schöner zu machen. Sie schaffen Ordnung im Chaos und sind in der Lage, etwas zu nehmen und es zu industrialisieren. Sie sind die Gigant:innen, auf deren Schultern alle stehen. Sie gehen methodisch vor und entscheiden selten was aus dem Bauch heraus.

Nutze deine Stärken

Die Frage, die wir uns häufig stellen, ist: In welcher Phase befindet sich das Produkt im Produktlebenszyklus und wie sieht das optimale Team für diese Phase aus? Jeder Mensch hat bestimmte Charaktereigenschaften und Stärken und diese sollten möglichst effizient eingesetzt werden.

Wenn du mehr darüber erfahren willst, schreib uns einfach oder lies dir noch mal diesen Artikel von Simon Wardley durch.